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今天中国经济转型面临的最大挑战之一就是如何提升企业的效率和促进高质量的增长,其中国有企业的改革是经济改革的核心环节之一。中央已经充分认识到在今天,我们可以借助于优秀民营企业的技术、人才、管理能力和治理机制,来帮助国有企业提升效率。无论是优秀的国企还是民企,一个共同的特点是他们都有非常卓越的企业领导者,无论是当年招商局的袁庚,还是红塔的褚时健,格力的董明珠,还是民营企业腾讯的马化腾或阿里的马云等,他们都是具有卓越远见和超强执行力的领导者。因此,要想提升企业的竞争力和生产效率,企业首先必须具有一个良好的选拔机制,能够确保企业可以选拔出好的管理者。目前国有企业领导者的选拔机制,更多的是参考政府官员的选拔机制,但企业需要的是敢于承担风险能够局部突破的领导者。因此,我们要改革国有企业管理层的选拔机制,需要在更大范围里面去筛选企业的领导者。

加上,瑞信方正证券和瑞银证券的外资股东都有一个共同点,那就是同属于瑞士的银行。瑞银集团拥有150年的历史,瑞银的战略就是以领先全球的财富管理业务以及位于瑞士的一流全能银行业务为重心;而瑞士信贷银行是一家成立于1856年的投资银行和金融服务公司,是瑞士第二大的银行,也是当年第一家在北京设立代表处的瑞士银行。

改进后的中途岛号航母除了吨位小一点,外形就像是美国超级航母一样!中国可以借鉴中途岛号航母的经验,对辽宁舰进行大规模改装。虽然说工作量仍然比较大,但是对于我们进一步掌握航母建造技术是非常有帮助的!我们可以学习中途岛号的经验,在辽宁舰上搭建更大面积的飞行甲板,特别是加大斜角甲板的面积,使得该舰能够安装3具弹射器,还能够搭载更多的战机。按照现在辽宁舰可以携带40架战机计算,光改造飞行甲板就能够使得航母再多增加10架战机,如果采用小尺寸的歼31,那么航母载机将得到更大的提升。

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