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这个就是复杂性科学的奠基人布莱恩·阿瑟，他有一本很有名的书叫《复杂经济学》，他为什么要写这本书呢？因为现在是复杂经济，必须有复杂经济学。复杂经济的核心思想是什么呢？就是现在不再是均衡的年代，均衡变成暂时的了，不均衡是永恒的，所以说不均衡、不对称、不确定性是现在的常态。过去我们常用的是演绎推理，今后可能演绎推理要退出去，更多要用归纳推理，这两个推理是什么意思呢？演绎推理就是事物的必然性。

但仍应有50亿元未受限现金，为何仍要走向债券违约？这令市场感到不解。网上流传的信息显示，方正集团高管去旗下各个公司要求贷款到期不要还。目的是为了让债权人对债务打折，降低公司成本。但也有内部人士表示，虽然目的不明确，但在客观上，如果企业无法还债破产了，那么管理层即使以前存在问题也会被掩盖。

支付机构的传统收入一般包括三块，备付金利息、支付手续费和代理业务收入。在利息收入消失后，除了继续增大业务规模扩充其余两部分收入来源，寻求多元化的收入结构成为必然。值得注意的是，去年年底以来，随着“断直连”完成，此前支付机构不允许参与的聚合支付业务已经成为很多企业的新业务转型选择。包括翼支付等头部机构近期都曾公开表示进军“聚合支付”领域，希望向营销、导流等方向延伸。前述北京收单机构人士就透露：目前聚合支付导流利润极其可观，很多广告根本不是按转化而是按展示付费，不过此中灰产空间也在累积。

第一，宅基地制度改革牵涉面广，农民高度关注。农村土地制度改革是个大事，涉及的主体、包含的利益关系十分复杂。改不好、改得过急，都可能给社会稳定带来风险。首先，土地问题非常复杂，必须平衡好“稳”和“进”的关系。二是宅基地总面积很大，超过农村集体经营性建设用地和城镇建设用地之和的面积，牵涉面相当广泛。三是农民对宅基地权利看得非常重，即使已经进城了，宅基地闲置了，也有可能不愿意轻易退出。

另外，世界管理界有一种说法，21世纪的管理一定是量的管理。这个牛津大学的教授是量子管理的奠基人和创始人，他到海尔来过几次，我们做过交谈，他也认为海尔是做得最接近他的，他提出为什么，我说为什么的原因就是文化。我给他打一个比方，比方说全面质量管理在美国推不开，但是在日本不但推开了，而且成为全世界的样本，美国人到日本学还是学不会，为什么呢？因为文化，因为日本是团队精神，美国是个人主义。全面质量管理有很多原则，但是最重要的原则就是下道工序是用户，日本人可以为所有的下道工序负责，美国人是我干我的，我凭什么管你呢？所以没管理。

规模和范围的竞争。其实规模和范围最早就是钱德勒所提出来的，今天我们还在用，大家都在说做大做强，规模就是做大，范围就是做强，但是现在这个不行了，现在在物联网时代，你要有一个新的战略，新的战略是什么呢？就是说网络生态的竞争力，这个和产品的竞争力是不一样的。怎么样来同时追求这两个不同目标？这个很难，所以就提出一个企业要有动态能力，现在企业往往是静态能力。这个动态能力的意思就是说你应该具备不断更新企业核心竞争力的能力，我们的企业一般有了核心竞争力之后，我就会待在这一直不停地顺着这个走下去，但是你早晚有一天会被自己颠覆掉。