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有时候，这种授权的尺度之大，被授权方自己都会觉得太刺激。“有时候拍块地，现场会超授权，超五六千万都没事。你享受过这种刺激吗？这就是无限授权。”另一碧桂园区域公司管理层说。但他也会有压力，会害怕，怕预判不够，项目做不下来怎么办。在房地产行业里，碧桂园拥有一支最具狼性的团队。但高激励政策，绝不是保持这种狼性的唯一策略。长期存在的内部竞争，让这池水无时无刻不被搅动着。在集团划分的多个大区中，核心城市会被囊括在多个区域包围圈内，土地投资人员跨区域重合竞争，有时甚至会同时出现在一场土地竞拍中。

《中国企业家》问杨国强，如何才能释放人性中利他的一面？杨国强没有正面回答，反问记者有什么好办法。或许，64岁的杨国强也有困惑。在媒体沟通会的前一天，杨国强用毛笔写下四个字：“为了什么？！”他为了什么呢？不同资料均显示，他曾以做世界最大房地产企业为目标，2017年这个目标实现了。但在那之后，碧桂园的规模和口碑却出现了两极分化。

64岁的杨国强，本来确实“可以去亚马逊漂流，跟大哥到珠穆朗玛峰爬山”，花时间做自己喜欢的事，比如读书和想东西。但他选择了留在碧桂园董事局主席的位置上。如那位华南房企高层所说，企业越大，就越得战战兢兢，做老大，得体现老大的特征，尤其老板得学会反思。据杨国强自己说，他最近确实在不停地反思。

保利发展董事长宋广菊在公司战略发布会上表示，“有人会问，有了保利发展，保利地产会不会消失？没有保利地产就没有保利发展。保利地产26年来的守业坚持、文化传承、基因积淀，连同属于它的行业领导品牌，将在保利发展继续传承发扬。”对于更名，保利的解释是，公司当前升级为“以不动产投资开发为主，以综合服务和不动产金融为翼”，加快相关产业的市场化发展。因此，“保利地产”的企业名称已无法涵盖当前的业务布局，不能代表未来的发展方向。

但成就共享计划也被保留下来了，双享机制在不同层面发挥着作用。财务部门每个月都会给员工发一张表，是他的最新累积奖金金额，数字一直在跳动。2017年开年，碧桂园的6名区域总裁获得了上亿元奖金。这都是刺激员工荷尔蒙的兴奋剂。兴奋剂是会让人上瘾的。周禹有些担心：“这种刺激感过于强化之后，它会把员工的注意力最后迁移到强外部激励上，最后对工作、对客户、对事件本身的关注度，会被非常凶狠地替代和剥夺掉。”

“这一重大成就证明了该计划的全球性，F-35联合计划办公室（JPO）重视与我们的日本盟友建立的长期纽带关系。如果没有F-35 JPO、日本F-35项目、我们的工业伙伴和日本空中自卫队之间联合的辛勤工作和协同，这一切都不可能发生。”3月，原油价格走势出现明显分化，在OPEC减产利好即将出尽、美国原油库存大幅下滑的背景下，WTI原油价格稳步向上突破，BRENT与SC原油价格依旧在盘整区间内振荡前行，此区间已盘整6周有余，BW价差也从10美元逐渐下滑至7美元附近。整体来看，3月基本面仍旧处在相对强势时期，价格的走势较为良好。但随着油价的抬升，以及宏观经济的微妙变化，全球需求层面隐患较多，价格若要想继续大幅向上，必须有宏观以及需求层面的配合，否则价格或将在BRENT原油 70美元/桶附近止步。