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爱酷游连续三年营收、净利润增速均超过100%，挂牌以来也接到多家上市公司抛出的橄榄枝，对此次终止被收购及谋求独立港股上市计划，爱酷游董事长郭鹏表示这是结合市场行情以及公司自身证券化进程的考量，“港股与A股估值体系趋同，而且政策确定性更大，被并购告吹之后赴港上市成为公司的最好选择。”

多年来，张瑞敏按照西方管理体系搭建起的“正三角”形科层制组织架构，海尔仿照GE建立的200多项固定管理流程，企业培育强有力的执行团队……这些恰恰是过去十年间支撑海尔帝国的基石与支柱，恰恰是为海尔赢得无数信徒前来顶礼膜拜的光环所在，恰恰是在张瑞敏内心引以为傲的。但正如张瑞敏所言，原来成功的做法现在都要摒弃掉，“现在砸组织，比当年砸冰箱更难”。

8月2日，中国人民银行召开2019年下半年工作电视会议。人民银行行长易纲、党委书记郭树清出席会议并讲话。人民银行党委委员陈雨露、潘功胜、范一飞、朱鹤新、徐加爱、刘国强出席会议。陈雨露主持会议并作总结讲话。会议要求，下半年重点工作包括：一是坚持实施稳健的货币政策，保持松紧适度，及时预调微调。灵活运用多种货币政策工具，适时适度进行逆周期调节，保持流动性合理充裕，引导广义货币供应量和社会融资规模增速与名义GDP增速相匹配。

四是便利准入政策执行。截至9月12日，海口市已完成40家菜篮子平价店新增门店设置，40家门店已全部免于注册登记，并于中秋前营业。海口市市场监督管理局的约谈对象包括，海口罗牛山食品集团有限公司、椰海蔬菜综合批发市场、凤翔蔬菜批发市场、大润发超市、家乐福超市、农贸市场等104家企业和市场。

“物联网时代，企业家不应该再有帝国思维。”这是张瑞敏劝诫中国企业家的一句话，而他早已把一手建立的全球最大的白色家电帝国——海尔集团拆的“面目全非”：如今，当你再走进海尔，已很难找到昔日的模样——沿用数十年的科层制、林立的事业部被拆散，庞大的企业架构已消失的无影无踪，代之以平台、小微等具有创新力的组织架构。

企业也是如此。我们不希望企业过多暴露在汇率风险中，支持企业购买汇率避险产品规避汇率风险。同时也要看到，目前人民币汇率既可能贬值，也可能升值，双向浮动是常态，不仅是企业，即便更为专业的金融机构也难以预测汇率的走势。因此我们建议，要专注于实体业务，不要将精力过多用在判断或投机汇率趋势上，要树立“风险中性”的财务理念，叙做外汇衍生品应以锁定外汇成本、降低生产经营的不确定性、实现主营业务盈利为目的，而不应以外汇衍生品交易本身盈利为目的。